Personalen viktigast inom Samhall

Vi har cirka 20 000 anställda på närmare 250 orter runt om i landet och vår produktion av sängar i Sysslebäck är ett av alla exempel.

Till skillnad från många andra svenska industrier ökar produktionen i Sysslebäck. Faktum är att vi på senare tid investerat flera miljoner i anläggningen, för att skapa bättre arbetsmiljö och samtidigt klara av den ökade efterfrågan på våra tjänster. Bakgrunden är att våra kompetenta medarbetare gör ett väldigt bra jobb. Leveransen möter alla specificerade kvalitetskrav och kunden är mycket nöjd. Till och med så nöjd att vi fått utökat förtroende och mer jobb, vilket tryggar våra arbetstillfällen för längre tid.

Jag vet, som insändarskribenten skriver, att en ny maskin har krånglat. Det skapar självklart både stress och irritation på arbetsplatsen. Jag har också fått veta att det bland några medarbetare finns oro för vad en ökad produktion kan ställa för nya krav på en arbetsgrupp som redan har sysselsättning. Båda dessa saker tar jag på största allvar. Vi måste självklart finjustera vår maskinpark och föra en aktiv dialog med medarbetarna och facket för att skapa rätt förväntan.

Vi kommer även att starta ett ”Lean Production-projekt”, liknande det som vi tidigare genomfört i Söderhamn, för en smartare planering av arbetet. Det handlar om ett ständigt förbättringsarbete som utgår ifrån den faktiska situationen på golvet. För det finns ingenting som är viktigare än vår personal. Arbetsmiljö är en av de absolut viktigaste frågorna i vårt företag och det är min uppgift som regionchef att det fungerar. Skulle en olycka inträffa har vi klara rutiner för att hantera situationen, och så även i de fall som insändaren nämner. Sysslebäck är i dag en mycket fin anläggning och vi har alla förutsättningar för en exemplarisk arbetsmiljö.

Gällande lönesättning kan jag bara konstatera att Samhall har marknadsmässiga villkor och följer vårt kollektivavtal.

Åsa Berg

Regionchef Samhall